Autor: Lorena Basara Zupčić, dipl.iur.
U kakvoj god poslovnoj sredini radili većina nas želi biti dio tima. Zašto je to tako? Kvalitetan timski rad čini pozitivno poslovno okruženje i jedan je od najefikasnijih načina rada što u konačnici čine i radnike i poslodavce sretnijima.
Članovi tima moraju imati iste ili barem vrlo slične zajedničke ciljeve i vještine koje se nadopunjuju te svojim vrijednostima doprinose izvršenju zadataka.
Ipak, on nosi i svoje izazove. Ponekad dolazi do nedostatka komunikacije i povjerenja među članovima tima. Problemi nastanu i kada uloge i odgovornosti svakog člana tima nisu definirane, kada timu nedostaje znanja o upravljanju emocijama i konfliktima. Sve pobrojano dovodi do smanjenja motivacije i angažmana članova tima.
Jedan od najčešće korištenih načina za poboljšanje timskog rada je organiziranje vikend seminara i teambuildinga što se u praksi pokazalo odličnim načinom za bolje povezivanje članova tima. Dolazi do otkrivanja i drugih zajedničkih interesa te međusobno općeg boljeg odnosa. Neminovno je da je stvaranje pozitivnog radnog okruženja važno radi poticanja suradnje i razvijanja međusobnog povjerenja.
Nadalje važno je unaprijed odrediti ciljeve i uloge svakog člana tima, učiniti dokumentaciju dostupnu svakome, odrediti lidera koji će postaviti širu sliku zadatka i postaviti prioritete.
Kako ostvariti uspješan timski rad?
Određivanjem ciljeva i zadataka svakog člana tima i stvaranja pozitivnog okruženja kako bi svi imali želju i volju pridržavati se svojeg dijela posla imajući širu sliku uvijek "dostupnu" za razmatranje. Samo takvim načinom rada moći će se efikasno raditi u timu na dobrobit sebe, svojih kolega i cjelokupnog poslovanja tvrtke.