edukado
Vođe se ne rađaju, vođa se postaje. Učenjem, usavršavanjem, iskustvom i radom. Zvuči zahtjevno? Jest. Teško je doći do vrha, ali još je teže biti ondje. Ponekad ćete usamljeni pa čak i omraženi. Srećom postoji set vještina koje se uz dobru volju i želju mogu savladati kako bi se taj zadatak radio kvalitetno i znatno lakše na obostrano zadovoljstvo vođe i njegovog tima! Postanimo zajedno voditelji kakve smo oduvijek htjeli imati.
Problemi:
-nedovoljno i neadekvatno delegiranje
-mikromenadžment
-neučinkovita organizacija
-manjak kontrole
-kaos u timu
Sadržaj:
-temelji učinkovitog liderstva
-organizacija timskog rada
-delegiranje zadataka i odgovornosti
-kontrola i praćenje radnih procesa, mikromenadžmenta
-studije slučajeva
**O predavačici:**Nada Kozina, preko 25 godina iskustva u području upravljanja ljudskim potencijalima u različitim industrijama. Korporativnu karijeru započinje kao prevoditeljica u Upravi Addiko banke. Predanost ljudskom elementu vodi ju do pozicije HR generalista pa zamjenice direktorice u Upravljanju ljudskim potencijalima. Nakon Addiko banke nastavlja s karijerom voditeljice ljudskih potencijala. Jedno od najvažnijih područja Nadinog interesa je razvoj humanih radnih odnosa, usklađenost s radnim pravom i izgradnja organizacijske kulture u kojoj svaki zaposlenik ima priliku raditi u humanim i poticajnim uvjetima. Promovira moderne ljudske resurse usmjerene na vrijednosti humanosti, stavljanja ljudi u središte procesa rada i organizacijske poslovne izvrsnosti. Nadin HR moto glasi: ČOVJEK je ČOVJEKU ČOVJEK!