Onboarding zaposlenika

Kada se prisjetite svojih prvih dana na bilo kojem od poslova koje ste dosad radili, velika je vjerojatnost da će izgledati ovako: dočekao vas je nadređeni, pokazao vam ured i kuhinju, upoznao s nekolicinom najbližih kolega te dao ulazne šifre za računalo i mobitel. U nekoliko narednih dana su vam pokazali gdje se nalazi koji "file" te vam uručili tiskane ili online "upute za rad". TO nije bio onboarding, njime biste dobili proces "uhodavanja" koji bi, ovisno o složenosti radnog mjesta, trajao od nekoliko tjedana pa sve do par mjeseci i nakon njega biste ste se osjećali potpuno uklopljenim u tim, radnu atmosferu, projekte, misiju i viziju tvrtke. Istraživanja pokazuju da radnici koji prođu kvalitetni onboarding proces isporučuju do 80 % bolje rezultate, a proces uhodavanja skraćuje se za čak 70 %! Također znatno rjeđe daju otkaz u prvih 5 godina rada. Dakle - isplati se potruditi naučiti provoditi kvalitetan onboarding kako bi tim, projekt i tvrtka bili stabilniji i uspješniji (i to značajno!) Olakšajmo si, unaprijedimo i ubrzajmo procese!

Problemi:

-loša i spora integracija novih zaposlenika

-nedostatak podrške i mentorstva

-nedovoljno praćenje i evaluacija

Sadržaj:

-značaj onboarding procesa

-koraci za učinkovito uvođenje novih zaposlenika

-razvoj personaliziranih onboarding planova

-praćenje i evaluacija uspjeha onboarding procesa

-studije slučajeva i praktične vježbe

**O predavačici:**Nada Kozina, preko 25 godina iskustva u području upravljanja ljudskim potencijalima u različitim industrijama. Korporativnu karijeru započinje kao prevoditeljica u Upravi Addiko banke. Predanost ljudskom elementu vodi ju do pozicije HR generalista pa zamjenice direktorice u Upravljanju ljudskim potencijalima. Nakon Addiko banke nastavlja s karijerom voditeljice ljudskih potencijala. Jedno od najvažnijih područja Nadinog interesa je razvoj humanih radnih odnosa, usklađenost s radnim pravom i izgradnja organizacijske kulture u kojoj svaki zaposlenik ima priliku raditi u humanim i poticajnim uvjetima. Promovira moderne ljudske resurse usmjerene na vrijednosti humanosti, stavljanja ljudi u središte procesa rada i organizacijske poslovne izvrsnosti. Nadin HR moto glasi: ČOVJEK je ČOVJEKU ČOVJEK!